チームで仕事、仕上がりに満足できてますか？

この記事をおすすめする方

•  チームで資料や企画書を作る機会が多いビジネスパーソン
• メンバーの成果がバラバラで悩んだことがあるリーダー
• チームの成果物に納得がいかず、自分でやった方が良いと思った経験がある人
• チームワークを活かして、より高い成果を出したい方

この記事で何がわかるか

チームで仕事、なぜまとまりがなくなるのか？

チームで進める仕事は、本来一人では生み出せない多様な視点と力を結集できるもの。

しかし、出来上がった成果物に「あれ？ ちぐはぐ？」と感じること、ありませんか？

• 見た目は整っているが、内容のつながりが弱く、ページごとの温度感がバラバラ
• 用語や表現に統一性がなく、読者視点で見たときに「誰向け？」と迷わせてしまう
• 完成形のイメージが共有されていないことで、各自が“それぞれの正解”を目指してしまう

チームに潜む”安心感”の落とし穴

チームでの安心感。これはメンタル的にはありがたいけれど、仕上げ段階では“緩み”になることも。

• 「誰かが直してくれるだろう」「みんなでやってるし、これでいいか」が起こる
• 自分の役割を終えたあと“全体を見る”習慣がないと、最後の仕上げが荒くなりがち
• 細かい気づきがあっても、「言ったら面倒かも」と遠慮して、見送られることも

チームで「より良い成果」を生み出すために

ポイントは、最初と最後でしっかり“軸”を作ること。

最初に決めるべきこと

• コンセプト：誰に向けて、何を伝えるか？
• トーン：カジュアル？フォーマル？ユーモラス？
• 見た目の統一：色使い、レイアウト、フォントなど

完成後に全員で確認すべきこと

• 違和感が残っていないか？
• 表現がバラバラになっていないか？
• 目的からズレていないか？

このプロセスを「前提」として共有することで、個々の貢献が「積み木のような集合体」ではなく、「一本の物語」に仕上がります。

まとめ

遠慮せず、意見を出し合うこと。

そして、「違和感」を感じたら、それをそのままにしないこと。

チームだからこそ“ぶつかりながら磨ける”のです。

• 言語化することで、見えないズレが浮き彫りになる
• 共通理解が深まることで、作業の迷いが減る
• 役割以上のコミュニケーションが、予想以上の完成度を生む

「一人でやるより質が下がる」なんて、もったいないことです。

あなたの意見が、チームに風穴を開け、成果を輝かせる火種になるかもしれません。

勇気を持って、言葉にしてみてください。