マインドセットはインプットで育てる|思考の枠を広げるアプローチ

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きゅう太郎
きゅう太郎

課長、マインドセットを高めるってよく聞きますけど、読書量を増やすといいんでしょうか?

ごん太
ごん太

その感覚は鋭いね。読書は大事だけど、それはインプットの一つにすぎないんだ。

きゅう太郎
きゅう太郎

じゃあ、他のインプットって何でしょう?
どうやってインプットを増やせばいいんですか?

ごん太
ごん太

今日はその話をしよう。インプットの質と量が、マインドセットを育てる鍵になるからね。

この記事をおすすめする方

  • 思考の幅を広げたいと感じている方
  • 自分の価値観や判断基準を見直したい方
  • 読書以外の学び方を探している方
  • 職場や人間関係での思考のクセに悩んでいる方

この記事で何がわかるか

マインドセットを高めるために必要なのは「インプットの質と量」。読書だけでなく、人との対話や経験など、幅広いインプットの活かし方を実体験とともに紹介します。

マインドセットの高め方

マインドセットとは、価値観の“土台”になるもの

マインドセットとは、物事の見方や判断の基準となる「思考の枠組み」。

心理学では「固定マインドセット」と「成長マインドセット」に分類されることもあります。
※「硬直マインド」と「しなやかマインド」と言ったりもしますね。

この枠組みは、環境や人間関係の影響で育まれ、知らず知らずのうちに「自分らしさ」として定着していきます。

インプットがマインドセットを育てる

マインドセットは生まれつきのものではなく、インプットによって育ちます。

つまり、インプットを増やすことで、思考の幅を広げることができるのです。

インプットの例:

  • 読書(知識・視点の獲得)
  • 対話(他者の価値観との接触)
  • 体験(新しい環境での実践)
  • 観察(他者の行動や言動から学ぶ)
  • 音声・映像コンテンツ(ポッドキャスト・講演・ドキュメンタリーなど)
ごん太
ごん太

“知る”だけでなく“感じる・試す”までがインプットなんだよ。

実体験:異動で開かれた視野

私の職場に、非常に優秀な若手メンバーがいました。

ただ、長く同じ職場にいたためか、思考のパターンが固定化していたのです。

そこで、彼を別の部署に異動させました。

最初は戸惑いと愚痴が多かったものの、3カ月後には「今の上司は細かく見てくれるから、自分の足りない部分が明確になった」と話してくれました。

結果として、業務品質も向上し、周囲からの評価も高まりました。

彼は「好きにやらせてくれるリーダーが良い」と思っていたが、今では「足りない部分を指摘してくれるリーダーも必要」と考えるようになりました。

きゅう太郎
きゅう太郎

環境が変わると、考え方も変わるんですね!

インプットの質を高める5つの工夫

  1. 目的を持つ:「何を得たいか」を意識する
  2. 多様性を意識する:異なる分野・立場の情報に触れる
  3. アウトプット前提で吸収する:誰かに話すつもりでインプットする
  4. 振り返る時間を持つ:インプットを自分の言葉で整理する
  5. 実践する場を探す:得た知識を使ってみる

インプットは「知る」だけで終わらせず、「試す」ことで初めて意味を持ちます。

新しい情報と自分の考え方をぶつけてみることで、選択肢が増え、判断力が磨かれていきます。

読書は“インプットの王道”だけど、それだけじゃない

読書は確かに強力なインプット手段です。

『エフォートレス思考』にも「読書はこの世でもっともレバレッジの高い活動」とあります。

ただし、読書だけに頼ると、実践や対話の機会が不足しがちです。

おすすめの補完手段:

  • ポッドキャストやAudibleで音声学習
  • noteやブログでアウトプット
  • セミナーやワークショップで実践的な学び
  • 他者との対話で価値観を揺さぶる
ごん太
ごん太

最近、通勤時間の耳で聴く読書が非常に有効だと感じています。
是非試してください。

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まとめ

マインドセットは、インプットによって育ちます。

読書だけでなく、対話・体験・観察など、あらゆるインプットを意識的に取り入れることで、思考の幅が広がり、より柔軟で深い判断ができるようになります。

今の自分に満足せず、まずは「新しい何かに触れる」ことから始めてみませんか?

きゅう太郎
きゅう太郎

新しい何かか。。

異動は難しいけど、他のチームのミーティングに参加してみます!

ごん太
ごん太

それはいいですね!

今と違うことは、必ず新しい刺激になりますよ。